Problēma ar Fintech (vai arī kāpēc tagad ir laiks DLT) | LV.democraziakmzero.org

Problēma ar Fintech (vai arī kāpēc tagad ir laiks DLT)

Problēma ar Fintech (vai arī kāpēc tagad ir laiks DLT)

Chris DeRose ir programmatūras izstrādātājs, Bitcoin evaņģēlists un pretrunīga kopīgi uzņēmējas podcast Bitcoin Uncensored.

Šajā atzinumu gabals, DeRose aplūko veicināšanā blockchain un izplata virsgrāmatu risinājumus, apgalvojot, ka daudzos gadījumos viņi vienkārši dūmu aizsegu par seklu purposing esošo ideju. 

2013. Gadā "FINTECH" ieguva nopietnu tvaiku.

Ar pieaugumu par "Bitcoin burbulis", Silicon Valley sāka pievērst uzmanību, lai finansētu tehnoloģijas jaunā veidā. Armija runāt galvas un vārdus ātri paziņoja stāvokli finanšu tehnoloģija būt pasaule "sadalīti" uzņēmējdarbības modeļiem un novecojušās idejas "nogatavojušos inovāciju".

Kas sekoja nākamais ir jānāk kā nav pārsteigums: riska kapitālisti sāka savus plānus "traucējumu" starpniecību dot-com modeli agresīvas attīstības komandas ar ezoterisko uzņēmumu nosaukumus finansējumu, un viņi gāja pilnu tvaiku projektus, piemēram, "Ripple" un "Digital Asset Holdings "- viss, kas bija paredzēti, lai eļļot riteņus starpbanku finanšu sistēmu.

Divus gadus, ko mēs esam ieguvuši, lai parādītu šo pārpilnības? Es teiktu, nav daudz.

Finanses ir grūti nozare izjaukt. Attiecībā uz vienu, tā ir ļoti reglamentēta, un daži no pasaules labākajiem un gaišākajiem prātiem ir smagi strādā, lai saglabātu riteņus mūsu pasaules finanšu sistēmas kolibri kopā, kā ir.

Atšķirībā no mazo un vidējo uzņēmumu nozarēm, ko mēs parasti redzam Silicon Valley atņemšanu, FINTECH "klienti" ir parasti iekļauta salīdzinoši neliels skaits lielās iestādēs ar gariem pārdošanas ciklu un dažu stimulus, lai agresīvi īstenot jaunas tehnoloģijas.

Kāpēc tur pat?

Silicon Valley formula ir jāstrādā kā šis: "skrejceļš" kapitāls tiek piešķirta riska nolūkā saglabāt darbību un cer, ka riska "paceļas". Riska deg šo kapitālu, vienlaikus iegūstot klientus, un kā uzņēmums aug, nu vairāk naudas tiek palielināts, vai uzņēmums pārslēdzas pilnīgi klientu finansētās darbības atbalstu.

Bet šis modelis neattiecas arī uz produktiem, par kuriem pircējs pirkuma dzīves cikli ir pārmērīgi garš, un, kad normatīvie apgrūtinājumi ir augstas.

Skrejceļa periods kļūst pārāk garš, un risks aug proporcionāli lielāks. Tātad, ja šodienas FINTECH jaunizveidotiem, kaut kas neparasts sāka notikt.

Bez daudziem izņēmumiem, jo ​​FINTECH klienti ir izdevies ierasties, jaunizveidotiem ir sākuši atteikties daudz ieganstu klientu iegūšanu, un tā vietā koncentrējas stipri par uzvarētāju investorus.

Kā tradicionālo VC ir sākuši atteikties šos dibināšanai, ka uzņēmumi ir nevis izstrādātas savas mārketinga iniciatīvas, lai rūpētos uz vairāk dažādiem neasi investoriem. Tā, piemēram, 2015.gada "buzzword atbilstību" kļuva par jauno, modus operandi daudzi no šiem uzņēmumiem, jo ​​tie saliec uz pilnīgi nepārskatāmu veikšanu "blockchain". (Neatkarīgi šis vārds var nozīmēt.)

Sākoties 2017. Gada, šķiet, ka blockchain atbilstība ir ārā, un tam joprojām nav piesaistīti kapitāla ieplūdi no maksājumu klientiem, šie uzņēmumi tagad ir gatava lūgt jaunu investoru kārtu saskaņā ar jaunāko buzzword: "dalītās Virsgrāmatai tehnoloģijas" (DLT ).

Tātad, kas ir jauns piķis?

Nu, līdzīgi kā ar terminu "blockchain", atbildes ir. Neskaidri.

"DLT", šķiet, sakņojas priekšstatu, ka "tehnoloģija aiz Bitcoin" (joprojām ir lielākais panākums šajā FINTECH sektorā, vismaz mērot pēc tirgus kapitalizācijas) ir šķietami atrodama procesā "Virsgrāmatas samierināšanās". Bet tagad ir patiešām pienācis laiks pārskatīt šo mūžseno funkciju?

Ar izplatīts Virsgrāmatai tehnoloģiju, piķis šķiet, ka darījumi tiks nosūtīta visām pusēm tīklā, nevis tikai iesaistīto banku institūcijas. Izmantojot kriptogrāfija, lai automatizētu un palielināt datu apmaiņu, tiek apgalvots, ka mēs atradīsim lielāku samierināšanās precizitāti un izmaksu samazināšanu no atbilstību noteikumiem.

Kā tas atšķiras no blockchain? Nu, "bloki" (mapes darījumiem) no blockchain vairs nav modē, un līdz ar to mēs esam atpakaļ nosūtīšanas darījumiem "unbatched".

Dažiem, DLTS ir triple-virsgrāmatā uzskaites sistēmu, kurā debets uzskaita no atsevišķiem noguldījumu darījumu vietā kontos. Attiecībā uz citiem, DLTS, ir tikai sindikācijas datu apmaiņu starp visām pusēm sistēmā, nevis tiešo dalībnieku darījumu.

Bet lielākā daļa, DLTS tikai pastāv, lai pārstāvētu un veicināt "The Next Big Thing", kas iepriekš neinteresanti pasaules finanšu virsgrāmatu un grāmatvedības tehnoloģijas.

Problēma ar DLT

Reti atrodams nevienā diskusijā par jaunas tehnoloģijas ir pārbaude savas alternatīvās izmaksas. Un, ja DLT, šīs izmaksas nav briesmīgi atšķiras no izmaksām, kas neļauj "blockchain" ieviešanu.

Galvenokārt, daloties datus ar savām konkurentiem ir grūts solis - tas noņem patentētu "malas", ka bankas izmanto, lai veidotu pamatu savas konkurences priekšrocības. Turklāt, pieprasot sadarbību starp šīm iestādēm ir grūtāk laukums vēl, kad pat uzticoties savu employeesis grūti.

Bet bažas apmaiņu ne tikai ērkšķis DLT laukumā: vairums šķietamās priekšrocības šo platformu var tikai piepildīties, ja visi pārdevēji un klienti iestādē (un, savukārt, to klientiem un piegādātājiem), izmanto to pašu programmatūru.

Šo visu vai neko piedāvājums nav viegls šķērslis, kas jāpārvar.

In mēģinājums šos šķēršļus risināšanu, izplata virsgrāmata un blockchain jaunie uzņēmēji ir veikti, lai agresīvu veikšanu iegūt augsta līmeņa talantu vadīt savus uzņēmumus. Tas nāk pie krasā pretstatā parastajai Silicon Valley playbook, kas biežāk definēts iepriekš nezināmu džinkstēt bērniem pie stūres savu tehnoloģiju.

Šī redzamā noma parādība bija ļoti skaidrs, lai gadījumā, ja Bitcoin maku firmas Blockchain s acquisitionof ex-Barclay CEO "Antony Jenkins", un Digital Asset Holdings rotaļu par "kredītsaistību neizpildes mijmaiņas darījuma" cilmes "Blythe Masters" iegādi.

Visos gadījumos, uzņēmējsabiedrību vēsture presei varētu liecināt, ka spēcīga iegāde "zīmols" ir svarīgāka par jebkuru paziņojumu par faktisko izaugsmi vai vilkmi.

Lai gan attiecības starp šiem nolīgst un potenciālajiem klientiem, var ļoti labi palīdzēt ar pārdošanas procesu šiem centieniem, tā var būt, ka ir šo nolīgst ir vairāk saistīts ar nodrošināt papildu finansējumu no investoriem - it īpaši, jo šie izīrē parasti ir ļoti maz darīt ar faktisko specializāciju ziņojumu, kas iet arhitektūrām, kurā šīs sistēmas tiecas nomainīt.

Kur ziņojumapmaiņa inovācijas nāk no?

Pēdējais ievērojama un veiksmīga moderna renovācija finanšu-ziņu garām, var ļoti labi būt Swift pāreju prom no tieši saistīti datu pārraides līnijas uz sabiedriskā TCP / IP tīklā.

Šī pāreja tika veikta sākumā 21. Gadsimta gaitā četru gadu periodu, kas beidzas 2005. Gadā šajā migrācijas laikā jauninājums bija vēsturiskie iestādes lēnas un piesardzīgu tempā, iesaistot visus esošos dalībniekus uz esošā starpbanku ziņojumapmaiņas standartu.

Standartizācijas iestādēm un komitejām tika veidotas Swift, un visas iestādes ratificē ierosinātās izmaiņas ar ilgstošas ​​diskusijas.

Ir vērts atzīmēt, ka šādas izmaiņas starpbanku ziņojuma maršrutēšanu, lai gan reti, ir labi precedented. Un nekad nav definēts, ko ātri un riskantas ceļus, ko parasti caur riska kapitāla investīciju programmas.

Bankas ir obligāti incrementalist institūcijas. Un "traucējumi", kas elementārparaugu iestādēs nav nekas vairāk kā pārstāvniecība risku.

Tā, piemēram, šīs izmaiņas ir nepiemērota, lai nevēsturiskie starpnieks risināt. Par neregulatīvie izmaksas, pārvietojot datus jau ir ļoti zems - un bieži vien "bezmaksas". Tas atstāj maz izredžu rentabilitāti, apmaiņā pret paplašināšanas risku.

Šāda slikta ieņēmumu perspektīvas ir ātri redzams vidū DLT jaunizveidotiem pēc pat virspusējas pārbaudes to uzņēmējdarbības modeļus. Lielākā daļa uzņēmumu, kas DLT telpā jau ir veikti centienus bezmaksas visiem, atvērtā ieguvi savu projekta kodu pilnībā.

Ceļš uz ieņēmumu pieaugums varētu būt, labākajā gadījumā, "konsultāciju" līgumus. Tas nav tieši krāšņi izaugsmes modeli, kas dzen Silicon Valley cerības.

Nākotne par DLT?

Tātad, kāda ir nākotne izplatīto virsgrāmata tehnoloģiju jaunizveidotiem?

Iespējams, nav daudz. Nav klientu uzņemšanas vai tīkla efekts, kas novērš vēsturiskie sniedzējiem, piemēram, Swift un ANP no tikai iekļaut kādu no jauninājumiem, kas iecerēto varētu tikt atsegts savās esošajās piedāvājumu.

Ja push DLT būt, ka mēs beidzot varam noņemt procesu specializēto pārskatu, tad jāuzdod jautājums, kāpēc šīs funkcijas pastāvēja pirmajā vietā. Atbilde visticamāk liecina, ka nieka datubāzes un standartizēti ziņojumu iet formātos jau var sniegt tehniskus risinājumus, kas nepieciešami ar mazāk pieskaitāmās izmaksas nekā aizstāt pilnībā no vēsturisko programmatūras arhitektūras.

Ja "standartizācija" ir piķis DLT ierosinātāji, kas labāk, lai paveiktu šo uzdevumu, tad institūcijas, kas specializējas šādu attiecību desmitgadēs, kas ir, kas mums šeit?

Kā FINTECH uzņēmumi ir ātri slēpšanu vakardienas lielā lieta, "blockchain" - būs jaunais zīmols beidzot pievienotu klientu ienākumus šīm darbībām? Vai arī tas ir tikai veikt šos nerentablas uzņēmumu iekļaušanu jaunāko kārtu finansējuma piesaistes?

Tas parādīs mums uz sarežģīto patiesību par FINTECH rezultātiem līdz 2017. Gadam Proti, tur ir garš saraksts ar ideālistiskiem mērķiem, kas tikušies ar bezpeļņas, normatīvajiem apgrūtināto neveiksmēm.

Blockchain TechnologyFinTechDistributed grāmatās

Saistītās ziņas


Post Blockchain

Kā Bitcoin tehnoloģija varētu pārveidot medicīnisko pieredzi

Post Blockchain

Blockchain stāvokļa aptauja: vai Q3 bija galvenais izrāviens?

Post Blockchain

RSK Beta apvieno Ethereum stila viedos līgumus, kas tuvāk Bitcoin

Post Blockchain

Bitcoin Defender runā London Blockchain pasākumā

Post Blockchain

Accenture direktori: Blockchains jāpārvietojas ārpus Bitcoin

Post Blockchain

Ķēžu API stingri strādā ārpus Bitcoin App attīstības

Post Blockchain

Krievijas Centrālā banka izpētīt Blockchain Tech

Post Blockchain

5 Bitcoin un Blockchain palaišanas uzņēmumi 2018. gadā

Post Blockchain

Bitcoin un Blockchain, lai debatētu par FutureMoney konferencē

Post Blockchain

Bitcoin: globālās neatkarības līdzekļi

Post Blockchain

IBM paziņo par Blockchain kravas izsekošanas risinājumu

Post Blockchain

194.993 BTC transakcija vērta $ 147 Million dzirksteles noslēpums un spekulācijas